PPCP com Foco no MRP e Gestão de Gargalos de Produção (MRP/APS)

Dia 16 de Maio de 2020- Das 08:30 às 17:00

OBJETIVO:

Desenvolver o planejamento e gestão do MRP, identificando as necessidades de materiais e produção. Dimensionar a capacidade de produção, identificar as restrições e gerenciar a produção através dos gargalos produtivos (APS).

PÚBLICO ALVO:

Empresários, Gerentes, Supervisores e Profissionais ligados a área de PCP, Produção e Logística

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 - Planejamento e Gestão da Produção
1.1 - Método Push e Pull
1.2 - As fases do Planejamento da Produção
1.3 - Conceito de programação com a Rede PERT/CPM
1.4 - Documentação Técnica para Planejamento
1.5 - Planejamento Mestre de Vendas e Produção (MPS)

2 – Gestão do MRP
2.1 - MRP I e II – Conceitos e Lógica
2.2 - Cálculo das Necessidades de Materiais e Produção
2.3 - CRP – Planejamento da Capacidade (Carga Máquina)
2.4 - Teoria das Filas e Tempo de Escoamento da Produção.
2.5 - Planejamento de Produção em Função das Vendas e Estoque

3 Controle do Chão de Fábrica
3.1 - Tipos de Lay-out e Influencia no Planejamento
3.2 - Conceito de Capacidade Infinita e Finita
3.3 - Tempos Operacionais e Tempo Takt
3.4 - Conceito de Rendimento Operacional

4 – Gestão dos Gargalos de Produção
4.1 -Teoria das Restrições (OPT)
4.2 - Planejamento da Fábrica pela Capacidade Finita
4.3 - Identificação das Filas de Produção
4.4 - APS – (Advanced Planning and Scheduling Systems)
4.5 - MES – (Manufacturing Execution System)
4.6 - Modelo de Priorização de Produção em função do Gargalo

INSTRUTOR: Antônio Carlos de Campos

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino. Atua também como Consultor, no desenvolvimento de Processos de Reorganização Empresarial e Fabricação Industrial, utilizando-se de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: TPM, TQM, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time, Programas de Melhoria Contínua.

INVESTIMENTO:

Associados: R$ 200,00

Não Associados: R$ 250,00

LOCAL : Av. Tivoli, 563- Vila Bethânia- São José dos Campos

O CURSO CONTEMPLA: Material Didático, Coffee Break e Certificado de Conclusão

MAIORES INFORMAÇÕES: Daniella

(12) 3921.7922/cursos@ciespsjc.org.br

O CIESP SJC reserva-se o direito de alterar local, datas, horários ou cancelar o curso, de acordo com o número de interessados.