Metodologia para Redução de Custo de Produção

Dia 07 de Dezembro de 2019- Das 08:30 às 17:00

OBJETIVO: Com metodologia e disciplina é possível desenvolver ações de redução de custo da produção e possibilitar maior competitividade no mercado. Através da análise dos métodos de produção atual e da forma de planejamento da produção é possível implementar mudanças na gestão da produção e do fluxo logístico que irão reduzir os custos de produção.

PÚBLICO ALVO: Empresários e Profissionais ligados às áreas de Produção, Logística, PCP, Engenharia da Produção e Processos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 – Conceito de Produtividade

1.1   – Tempos Produtivos e Improdutivos

1.2   – Diferenciar atividades que geram Custo e Valor

1.3   – Conceito de Rendimento Operacional

2      – A logística Aplicada na Redução do Custo de Produção

2.1   – Curva ABC e Gestão de Estoque

2.2   – Lote econômico de Produção

2.3   – Custo da Quebra de Fluxo e das Filas de Produção

3 – Identificação das Oportunidades de Melhoria

3.1   – Conceito de Perda e Falha

3.2   – Análise do Fluxo Produtivo (VSM)

3.3   – Identificar os Pontos que Aumentam o Custo de Fabricação

3.4   – Gestão da Restrição

4  – Ferramentas para Redução de Custo

4.1   – Mapeamento dos Processos

4.2   – Otimização dos Tempos Produtivos

4.3   – Balanceamento do Fluxo Produtivo

4.4   – Padronização das Atividades (Produção/Preparação)

4.5   – Preparação Rápida (SMED)

4.6   – Conceito de Célula de Manufatura Produtiva (TG)

4.7   – Melhoria da Capacidade do Processo

INSTRUTOR: Antônio Carlos de Campos

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino. Atua também como Consultor, no desenvolvimento  de Processos de Reorganização Empresarial e Fabricação Industrial, utilizando-se de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: TPM, TQM, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time, Programas de Melhoria Contínua.

INVESTIMENTO:

Associados: R$ 200,00

Não Associados: R$ 250,00

LOCAL : Av. Tivoli, 563- Vila Bethânia- São José dos Campos

O CURSO CONTEMPLA: Apostila, Café Simples (Café Preto e Bolachas) e Certificado de Conclusão

MAIORES INFORMAÇÕES: Daniella

(12) 3921.7922/cursos@ciespsjc.org.br

O CIESP SJC reserva-se o direito de alterar local, datas, horários ou cancelar o curso, de acordo com o número de interessados.