Mapeamento de Fluxo de Valor

Dia 01 de Dezembro de 2018- Das 08:30 às 17:00

OBJETIVO:

Mapear os processos identificando o valor agregado ao produto, analisando os tempos produtivos e improdutivos no processo de fabricação. Estudar o mapa atual e propor mudanças para aumento da produtividade, eliminação do desperdício e redução do custo de fabricação.

P√öBLICO ALVO:

Empresários, Gerentes e Profissionais ligados a Produção, Engenharia de Processos, Qualidade, Custos e Controladoria

CONTE√öDO PROGRAM√ĀTICO:

1 ‚Äď Conceito de Produtividade

1.1   РConceitos de Tempos Operacionais

1.2   РTempos Produtivos e Improdutivos

1.3   РAtividades que agregam valor e que não agregam valor

1.4   РConceito de Rendimento Operacional

1.5   РCartografia e Fluxograma

1.6   РFluxos de Processos e Materiais

2 ‚Äď Desempenho do Mapa do Estado Atual

2.1   РIdentificação das Perdas e Desperdícios

2.2   РAnálise do Fluxo Produtivo

2.3   РElementos de Cronoánalise e Ergonomia

2.4   РCálculo do Takt Time

2.5   РCálculo do Tempo de Escoamento

2.6   РCálculo Aumento do Custo de Fabricação

2.7¬†¬† ‚Äď Desenho do Fluxo de Valor do Mapa Atual

3 ¬†‚Äď Estrat√©gia para Aumento da Produtividade

3.1   РOtimização dos Tempos Produtivos

3.2   РConceitos do Lean Manufacturing

3.3   РDesenho do Lay-out produtivo

3.4   РTG-Tecnologia de Grupo na Melhoria Produtiva

3.5   РCriação das Células de Manufatura para Produção Enxuta

3.6¬†¬† – Sistema Kanban ‚Äď Produ√ß√£o Puxada

3.7¬†¬† – Desenho do Mapa ‚Äď Estado Futuro ‚Äď Proposta de Mudan√ßas

INSTRUTOR: ANT√ĒNIO CARLOS DE CAMPOS

Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produ√ß√£o pela UNIMEP. S√≥lida experi√™ncia voltada √† Administra√ß√£o Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados √† Produ√ß√£o, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administra√ß√£o de Vendas, Manuten√ß√£o e Qualidade. Professor Universit√°rio em cursos de P√≥s-Gradua√ß√£o em Engenharia da Produ√ß√£o, Gest√£o da Log√≠stica, Administra√ß√£o Industrial, em v√°rias institui√ß√Ķes de Ensino. Atua tamb√©m como Consultor, no desenvolvimento¬† de Processos de Reorganiza√ß√£o Empresarial e Fabrica√ß√£o Industrial, utilizando-se de Ferramentas Gerenciais e T√©cnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: TPM, TQM, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restri√ß√Ķes, Just in Time, Programas de Melhoria Cont√≠nua.

INVESTIMENTO: R$ 320,00 para Associados ao CIESP

                                R$ 640,00 não associados

LOCAL : Av. Tivoli, 563- Vila Beth√Ęnia- S√£o Jos√© dos Campos

O CURSO CONTEMPLA: Material Did√°tico, Coffee Break e Certificado de Conclus√£o

MAIORES INFORMA√á√ēES: Daniella

(12) 3921.7922/cursos@ciespsjc.org.br

O CIESP SJC reserva-se o direito de alterar local, datas, hor√°rios ou cancelar o curso, de acordo com o n√ļmero de interessados.