Palestra: Rotina da Supervisão

19h00 as 20h30

Palestra: Rotina da Supervisão

 
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A Rotina da Supervisão é uma das ferramentas que integram o Sistema de Gestão, utilizada como apoio ao planejamento, a organização e a execução das atividades do dia a dia, mediante definição clara de papéis, responsabilidade, necessárias ao aumento da produtividade da produção e suas áreas de apoio

OBJETIVOS:

  • Acompanhar e avaliar a rotina da supervisão na gestão do dia a dia sob a ótica da produtividade e de gestão de pessoas.
  • Avaliar a maturidade gerencial em questões como comunicação, foco no sistema, solução de problemas, mudanças, resultado, sinergia gerencial e rotina de atuação para avaliar a necessidade de programas de desenvolvimento.
  • Treinar supervisores nos conceitos de produtividade e na identificação e gerenciamento dos principais desperdícios.
  • Treinar supervisores nos conceitos da Rotina da Supervisão com foco na supervisão ativa.
  • Remodelar, documentar, treinar, implantar, acompanhar e remodelar se necessário a “nova” rotina.

 

PRINCIPAIS ÁREAS DE ATUAÇÃO:

  • Produção, Qualidade, Manutenção e Engenharias
  • Segurança e Meio Ambiente
  • Cadeia de Suprimentos e Logística
  • Comercial e Administrativas
  • Terceiros
  • Obras e Projetos

 

Público Alvo:
Gestores e profissionais de áreas industriais e/ou administrativas que atuem em posições de liderança e/ou em processo de desenvolvimento ;

 

 

Conteúdo:

Apresentar um novo conceito de  Sistema de Gestão a ser utilizado para otimizar a gestão de processos e pessoas.

Apresentar a Rotina da Supervisão como ferramenta do Sistema de Gestão para auxiliar a supervisão a atender as  metas de produtividade e desenvolvimento das pessoas.

Apresentar as rotinas e responsabilidades da supervisão definindo os conceitos de supervisão ativa e reativa.

 

 

Palestrante – Vanderlei Donizeti D. da Silva – Managing Partner da Vértico Gestão Empresarial

  • Engenheiro Metalurgista, Ceramista e pós-graduado em Administração pela USP.
  • 25 anos de experiência em cargos de direção nas empresas Asea Brown Bovery (ABB), Case & New Holland (Grupo Fiat), Rolamentos FAG e Conforja (Grupo Hoesch).
  • Consultor de Empresas atuando em consultoria de gestão em empresas como Dumond, Capodarte, Paquetá, Cereser, Castelo, Tecfil, Alstom, Odebrecht, MMX, Votorantim, Cevalle ,Eternit,SB Confex,Painco,Lidertelecom.
  • Profunda vivência na estruturação, gerenciamento, fechamento, transferência e startup de operações industriais e comerciais.
  • Experiência internacional na implantação e coordenação de programas de excelência operacional. (EUA, Canadá, Inglaterra, Alemanha, Itália, Bélgica, Polônia, Espanha, Suécia).
  • 20 anos de experiência em Kaizen e nas demais ferramentas do Sistema 

Investimento: 1Kg de alimento não perecível**
** Será doado ao CENHA – Centro Social Nossa Senhora da Penha

 

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Local: CIESP Leste - Rua Natal, 285 – Mooca

Mais informações: Thábata Garcia (11) 2601.6565 – opção 3